SAP 導入成功案例

羽絨業

羽絨業

專案背景

國內甚具規模的羽絨製品大廠,分支機構分佈於亞洲地區幾個國家,組織包括多個事業部,各事業部的系統獨立且作業流程也不盡相同,同時還有前台門市管理,希望透過 SAP ERP 系統導入,重新檢視各事業部的作業流程,並提昇組織內部各單位的作業效能。

專案目標

透過 SAP ERP 系統導入,強化後勤系統與財會系統的整合,使每月結帳時間壓縮, 同時更有助於掌握即時庫存、銷售、採購等資訊,改善產銷流程與作業平台, 並能有效減少獨立系統的數量以減輕資訊人員維運的負荷。

應用解決方案

碩益團隊提供 SAP ERP 系統完整的解決方案,包括銷售與配銷 ( SD )、物料管理 ( MM )、 生產規劃 ( PP )、品質管理 ( QM )、財務會計 ( FI )、成本控制 ( CO ) 等模組, 並結合 ABAP 團隊開發專有的應用程式, 同時導入碩益產品:營業稅申報系統 ( GUI )、 整合異質系統: SAP 與 POS 系統資料整合、建置商業智慧 ( BI )系統。

專案效益

  • 整合後減少約 50% 的獨立系統,直接減輕資訊部門維運的負荷

  • 貫穿原有獨立系統與新的 SAP ERP 系統間的資料連結,減少人工及輸入的錯誤

  • 簡化使用者作業流程,流程加速使部門生產力提升

  • 透過 SAP ERP 系統整合即時資料,讓公司管理階層隨時掌握組織的營運績效